컨텐츠 내용
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- 과정소개
- 진짜 '나'를 세우는 코칭스킬
진짜 '나'를 세우는 코칭스킬
과정소개
이 과정은 조직 및 팀원의 코칭 프로세스와 개인, 팀, 조직 변화를 만드는 코칭에 대한 내용을 다루고 있습니다. 코칭 리더십을 학습하여 경력개발 이론과 실천 그리고 성공하는 직장인의 스킬을 함양하고, 실제 상황에 적용할 수 있는 코칭 평가와 사후 관리 방안 수립이 가능할 것입니다.
학습목표
1. 디지털 전환 시대의 핵심 기술 동향을 이해하고, IT 시장의 성장 동력 트렌드를 파악할 수 있다.
2. 마케팅 정보시스템과 조사 방법론을 습득하여 데이터 기반의 전략적인 마케팅 전략을 수립할 수 있다.
3. 소비자 행동 패턴과 구매 여정을 이해하고, 이를 바탕으로 고객 지향적 마케팅 전략을 수립할 수 있다.
4. 마케팅 사례 분석 결과를 반영하여 적합한 플랫폼을 활용해 제품 및 서비스의 판매를 촉진할 수 있다.
5. AI와 빅데이터를 활용하여 마케팅 인사이트를 도출하고, 차별화된 브랜드 구축 전략을 수립할 수 있다.
2. 마케팅 정보시스템과 조사 방법론을 습득하여 데이터 기반의 전략적인 마케팅 전략을 수립할 수 있다.
3. 소비자 행동 패턴과 구매 여정을 이해하고, 이를 바탕으로 고객 지향적 마케팅 전략을 수립할 수 있다.
4. 마케팅 사례 분석 결과를 반영하여 적합한 플랫폼을 활용해 제품 및 서비스의 판매를 촉진할 수 있다.
5. AI와 빅데이터를 활용하여 마케팅 인사이트를 도출하고, 차별화된 브랜드 구축 전략을 수립할 수 있다.
교육대상
1. 디지털 전환과 IT 기술 혁신을 통해 기업의 성장을 도모하고자 하는 임직원
2. 고객 및 시장 분석을 통해 효과적인 마케팅 전략을 수립하려는 임직원
3. 최신 IT 기술과 AI 도구를 활용하여 비즈니스 혁신을 지원하려는 임직원
4. IT마케팅 기술을 활용하여 고객 유치와 유지 전략을 수립하고자 하는 임직원
2. 고객 및 시장 분석을 통해 효과적인 마케팅 전략을 수립하려는 임직원
3. 최신 IT 기술과 AI 도구를 활용하여 비즈니스 혁신을 지원하려는 임직원
4. IT마케팅 기술을 활용하여 고객 유치와 유지 전략을 수립하고자 하는 임직원
수료기준
| 평가기준 | 진도율 | 최종평가 | 과제 | 진행단계평가 | 총점 |
|---|---|---|---|---|---|
| 반영비율 | - | 60% | 30% | 10% | 100점 |
| 이수(과락)기준 | 80% | 20점/100점 | 20점/100점 | 20점/100점 | 60점 |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.
| 차시 | 강의명 |
|---|---|
| 1차시 | 21세기 코칭 패러다임 |
| 2차시 | 코칭의 특징과 효과 |
| 3차시 | 코칭 상담의 기초 |
| 4차시 | 조직 코칭 커뮤니케이션 |
| 5차시 | 코칭 커뮤니케이션 디자인 |
| 6차시 | 코칭 상담의 핵심 기술 ① |
| 7차시 | 코칭 상담의 핵심 기술 ② |
| 8차시 | 자기 탐색과 이해의 실제 |
| 9차시 | 직업 탐색과 직업세계의 변화 |
| 10차시 | 커리어 코칭과 일의 의미 |
| 11차시 | 커리어 코칭의 절차와 실제 |
| 12차시 | 목표 설정과 솔루션 기술 |
| 13차시 | 부하 직원 코칭 프로세스 |
| 14차시 | 개인의 변화를 만드는 코칭 |
| 15차시 | 팀 변화를 만드는 코칭 |
| 16차시 | 조직 변화를 만드는 코칭 |
| 17차시 | 코칭 리더십의 첫 걸음 |
| 18차시 | 코칭 리더가 갖추어야 할 역량 |
| 19차시 | 코칭 리더십 스타일 향상 |
| 20차시 | 코칭 평가와 사후 관리 |
| 21차시 | 경력개발 관련 이론과 실천 |
| 22차시 | 성공하는 직장인의 스킬 1 (공통적으로 갖추고 있는 것) |
| 23차시 | 성공하는 직장인의 스킬 2 (신입사원이 갖춰야 할 것) |
| 24차시 | 성공하는 직장인의 스킬 3 (관리자가 갖춰야 할 것) |
